Klaster industri China juga menguntungkan perusahaan, tambahnya. Banyak pemasok teratas bersedia bekerja lebih sedikit saat bermitra dengan Apple, sehingga mereka dapat belajar dari kehebatan rantai pasokannya dan, pada gilirannya, memenangkan lebih banyak kontrak dengan merek China yang bertujuan untuk mencerminkan kesuksesan Apple.
“Model bisnis Apple adalah tentang memaksa pemasok untuk bersaing satu sama lain untuk menghindari ketergantungan yang berlebihan pada pemasok tunggal mana pun,” kata eksekutif tersebut.
Apple tampaknya akan lebih condong ke strategi itu untuk meredakan risiko rantai pasokan.
Selain melakukan diversifikasi ke Vietnam dan India, Apple juga berencana untuk mengontrak kelompok pemasok yang lebih luas di China juga. Alasannya adalah memilih lebih banyak pemenang dari kumpulan perusahaan pesaing akan menghentikan munculnya satu titik kegagalan.
Menambah sakit kepala dari snafus COVID Beijing adalah pembatasan baru Washington yang menghalangi perusahaan Amerika Serikat untuk melakukan bisnis dengan perusahaan paling inovatif di ekosistem teknologi China.
